Aus dem Dornröschenschlaf wieder zum ernstzunehmenden Marktteilnehmer

Der Kunde

Die Ausgangslage

Ein angestaubtes Image, verbesserungswürdige interne und externe Kommunikation, grundsätzliche offene Fragen und ein unbeständiges Management ohne klare Ziele und Visionen sorgen für Unzufriedenheit innerhalb des Unternehmens. Stagnierende Umsätze und ein verblasstes Image zeigen die Versäumnisse des Managements der letzten Jahre auf und hinterlassen ein trostloses Bild des Traditionsunternehmens.

Die Herausforderung

Der Kunde musste sich selbst neu finden. Dazu gehörte die Klärung grundsätzlicher Fragen, wie den Kernkompetenzen des Unternehmens und der Marken-DNA. Darauf aufbauend soll eine neue Unternehmensstrategie entwickelt werden, die den Kunden wieder zukunfts- und konkurrenzfähig macht.

Die Lösung

Durch eine Klartext-Tour konnte das IWCI über alle Ebenen und Geschäftsbereiche hinweg, die Differenzen der derzeitigen Eigen- und Fremdwahrnehmung aller Wettbewerbskräfte erarbeiten. Es wurde  mit Kunden, Mitarbeitern, ehem. Mitarbeitern und Partnern gesprochen.

Das Ergebnis

Eigen-Fremdbildabgleich erstellt ✅

Zukunftsvision entwickelt ✅

Marktorientierte Unternehmensstrategie erarbeitet ✅

Konkrete Optimierungsmaßnahmen aufgezeigt ✅

Produktsegment mit Impuls aus der Tour weiterentwickelt - 300% Umsatzwachstum ✅

Die Umsetzung

Nachdem der Kunde die erarbeitete Unternehmensstrategie, die Optimierungsmaßnahmen und innovativen Produktideen umsetzte wurde aus dem eingestaubten Traditionsunternehmen, eines der gefragtesten Unternehmen in Deutschland - sammelte zahlreiche Auszeichnungen. Der Kunde konnte deutliche Umsatzwachstumsraten verzeichnen und die Wahrnehmung des Unternehmens und der Marke wurde besser denn je. Der Umsatz steigt jährlich im Millionenbereich.